Nach so langer Zeit ohne zu schreiben, gibt es zweifellos einiges zu berichten. Mittlerweile bin ich schon in meiner vierten Station, die mich nach Tokyo geführt hat. Aber bevor ich darüber berichte, sollte ich erst noch meine restliche Zeit in Stuttgart beschreiben.

Meine Station in der Forschung habe ich erfolgreich abgeschlossen und mit meinem Kollegen das geplante Interaktionskonzept fertig gestellt. Außerdem habe ich in der Zeit an verschiedenen Tests, Workshops und weiteren Themen als Teilnehmer oder Unterstützung teilgenommen. So habe ich einen sehr guten Einblick in die verschiedenen Aktivitäten der Gruppe und die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen bekommen.

Am Ende der Station habe ich am Führungsworkshop für Trainees teilgenommen, der für jeden Trainee offen ist. Während dem Workshop gibt es verschiedene Präsentationen und Gruppenarbeiten, in denen man seine bisherigen Fuehrungserlebnisse (im Privaten und Beruflichen) analysieren kann. Eine gute Veranstaltung, um sich selber bewusst zu machen, was für gute Führung wichtig ist. Nebenbei findet der Workshop in einem alten Schloss statt und die gemeinsame Abendgestaltung mit den anderen Trainees ist ein hervorragende Gelegenheit sein Netzwerk zu stärken ;-)Direkt nach dem Workshop fing dann meine nächste Station bei der Corporate Strategy an. Wie der Name schon sagt ist die Abteilung für die Konzernstrategie zuständig, d.h. sie beraten die Geschaeftsfuehrung in strategischen Fragen. Dies beinhaltet Empfehlungen zu neuen Geschäftsfeldern, in denen Bosch taetig sein sollte. Aber auch das „alte“ Geschäft wird strategisch analysiert und neue Strategien entwickelt. Meine Aufgabe in dieser Zeit war die Mitarbeit an einer Geschaeftsfeldanalyse, mit einer Analyse des Marktes und der Kompetenzen bei Bosch. Für mich, als Informatikern mit weiterem Wissen im Kommunikationsbereich, war es eine neue Herausforderung, mich mit wirtschaftlichen Themen auseinander zu setzen. Und die Value Chain verstanden zu haben, ist nur ein kleines Detail, dass ich gelernt habe. Außerdem war es sehr gut zu sehen, wie auf so hoher Ebene an der Strategie gearbeitet wird. Ein Highlight während der Station war definitiv die Präsentation vor einem Teil der Geschäftsführung, an der ich teilnehmen durfte.

Anfang Dezember habe ich dann meine Sachen zusammen gepackt und bin nach Tokyo geflogen. Mein Aufgabengebiet und meine ersten Impressionen hier werde ich euch dann im nächsten Eintrag, der nicht so lange auf sich warten lässt, beschreiben.

Bis dann

Monika

Als nächste Herausforderung steht meine Planstelle im Projekteinkauf an. Der Projekteinkauf bei BOSCH ist erzeugnisorientiert (projektbegleitend) tätig und trägt die Stoffkosten- Qualitäts-, Kapazitäts- und Terminverantwortung in Neuanlaufprojekten. Hier bin ich für die Beschaffung von Komponenten neuer Benzineinspritzventile verantwortlich.

Mein Nachfolger im BOSCH-Trainee-Blog wird Eric Vial sein, der frisch bei uns als Einkaufstrainee im Geschäftsbereich Gasoline Systems vor vier Monaten angefangen hat. Ich bin schon sehr gespannt auf seine Berichte und wünsche Ihm viel Spaß und Erfolg.

Euer Can.

GS-EH?  What is that?  Gasoline Systems (GS), Electric Hybrid (EH).  Simply put, I’m working in the area of Bosch which is developing the next generation electric and hybrid vehicles.  They are specifically working on components such and inverters, electric motors, etc.  So what am I doing here?  Well, if you remember correctly, I am working on a project which is aiming to do better energy management with data from navigation systems.  Now, we have a prototype (navi) and we have a prototype vehicle in which we can test it.  However, the actual testing plan (in which we verify our ideas are working) has not yet been defined; that’s where I come in.

So, I’ve got to figure out which tests we have to organize.  Then I have to see what each test requires, how to plan it, how to prepare it, etc.  It’s all actually very straightforward.  For example, I’m organizing all the tests of the vehicle which will take place on a Rollenprüfstand.  I’m working closely with the people in Hildesheim, where the project is based, as well as the simulation people here in Tamm.

Any questions about my work, just let me know!  And of course, a few photos from where I’m living; these are all from Ludwigsburg, a nice little Baroque city near Tamm:

Wünsche Euch ein erfolgreiches Jahr 2010.

Euer Can

Vor ein paar Wochen habe ich erfahren, dass bei uns in der Jiangsu Provinz die Frauen Handball Weltmeisterschaft stattfinden soll. Vor allem hat mich als Sportbegeisterte erfreut, dass die deutschen Frauen ihre Vorrundenspiele direkt hier in Wuxi haben werden. Damit stand meine Mission zunaechst fest. Herausfinden wann die Spiele genau stattfinden, wie man an Tickets kommt und wie teuer diese sein werden (da das Preisniveau hier generell niedriger als in Deutschland ist, bin ich von erschwinglichen Preisen ausgegangen).

Gleichzeitig habe ich meinem Einkaufs-JMP-Kollegen, der auch gerade in Wuxi seine Auslandsstation verbringt, von diesem tollen Ereignis erzaehlt und wir beschlossen daraufhin noch weitere JMP’ler aus der Umgebung zu uns einzuladen. Momentan sind wir sechs JMP’ler aus Deutschland, die sich auf vier Standorte hier verteilen. Generell versuchen wir waehrend des Programms, uns regelmaessig untereinander auszutauschen und zu netzwerken. Als JMP’ler haben wir die Moeglichkeit das unter anderem ueber eine Intranetplattform zu machen und so beispielsweise die anderen ueber unseren momentanen Standort in Kenntnis zu setzen. Auf diese Weise sind auch die Kontakte hier in China entstanden. Neben dem Austausch von Erfahrungen treffen wir uns natuerlich auch in unserer Freizeit an den verschiedenen Standorten und entdecken China gemeinsam.

Nun aber zurueck zu der WM: Waehrend meiner Ticket-Mission habe ich feststellen muessen, dass die WM hier recht eigenartig organisiert ist. So schwanken die Preise je nach Standort von 2 bis 50 Euro. Leider gilt fuer Wuxi der letztere Preis und der Austragungsort ist damit mit Abstand der teuerste. Da uns das ganze Spektakel dann doch nicht so viel wert war, hiess es fuer uns also mei you Handball WM [kleiner chinesisch Exkurs: chinesisch: mei you, steht fuer es gibt jmdn./ etw. nicht, und ist ein gern benutztes Wort hier in China. Da passiert es schon mal, dass man im Restaurant mit der Bedienung die Karte etwas intensiver durchgehen muss, weil auf die Bestellung das ein oder andere Mal die Antwort mei you kommt:-)].

Letztendlich haben wir diese Entaeuschung als „China-Kuriositaet“ verbucht und trotzdem eine schoene Zeit mit unseren JMP-Kollegen in Wuxi verbracht. Neben Sightseeing stand diesmal auch - typisch chinesisch - Karaoke auf dem Programm, das mehr als nur ein guter Ersatz fuer ein Handballspiel war. Unter anderem habe ich dieses Wochenende auch genutzt, um mich von allen zu verabschieden. Momentan laeuft naemlich meine letzte Arbeitswoche und diesen Samstag werde ich in meinen abschliessenden Chinaurlaub starten. Puenktlich zu Weinachten ist dann meine Auslandsstation beendet und ich fliege zurueck nach Deutschland.

In meinem naechsten Beitrag werdet Ihr aber noch einmal ein bisschen von meiner Chinazeit hoeren, bevor ich dann von der anschliessenden Station berichte. 

Bis dahin, Gruesse und 再见(zai jian) Inga 

wie von Julia angekündigt gibt es einen weiteren Generationenwechsel im Blog für das JMP im Bereich Personal, von jetzt an werde ich Euch mit Berichten aus meinem Berufsalltag versorgen. In meinem ersten Beitrag möchte ich mit ein paar Informationen zu meiner Person starten und einen kurzen Einblick in meine bisherige Planung für das JMP geben.

Ursprünglich stamme ich aus dem Rheinland, genauer gesagt aus Köln und mittlerweile hat es mich in den (für mich) ganz schön tiefen Süden verschlagen. Vom fachlichen Hintergrund bin ich Betriebswirt und habe die Schwerpunkte Personal, Wirtschaftsinformatik und Organisationspsychologie an den Universitäten Osnabrück, Jyväskylä und Duisburg-Essen studiert. Anfangs stärker auf das Gebiet Personalentwicklung fokussiert haben mich verschiedene Praktika und Werkstudententätigkeiten darauf gebracht, dass die Personalarbeit noch viel mehr spannende Themen zu bieten hat und so habe ich mich deutlich verbreitert. Jetzt stehe ich mehr oder weniger am Anfang meines JMP-Programms und freue mich auf die Herausforderungen! Persönlich reise ich sehr gern, besonders interessiert mich Lateinamerika, versuche nicht völlig unsportlich zu werden (in der Hinsicht fehlt noch etwas die Disziplin :)), lese viel, betreibe ein Literaturportal im Internet und habe den guten Vorsatz, mein Spanisch nicht völlig zu verlernen…

Die Stationsplanung für mein Programm ist, bis auf die Auslandsstation, auch schon abgeschlossen: Gestartet bin ich für 6 Monate in der lokalen Personalabteilung der Schillerhöhe, dort habe ich das Geschäft eines Personalreferenten kennengelernt und zusätzlich die Organisation der Mitarbeiterbefragung für die Zentrale übernommen. Nach einem kurzen Gastaufenthalt in unserer Zentralstelle für Arbeitsrecht geht es für mich weiter in die Welt der Zahlen: Von Dezember bis Februar werde ich mich in die Untiefen des Controllings wagen und unser Leitwerk für Getriebetechnik bei Bosch Rexroth in Witten kennen lernen. Danach geht es für 6 Monate zurück in die Zentrale zu unserer Zentralstelle für Personalmarketing und Nachwuchsprogramme, die auch für das JMP und die Einstellung der JMP Teilnehmer verantwortlich sind. Dazu später natürlich mehr. Eine Tendenz für meinen anschließenden Auslandsaufenthalt gibt es auch schon: bisher sieht es nach Indien, China oder Japan aus. Sobald sich dort etwas Neues ergibt, werde ich davon berichten.

So viel von mir für heute, bald gibt es mehr Berichte an dieser Stelle!

Viele Grüße an alle Leser

Jochen

If you’ve followed my last blog, you should know most of responsiblities within my foreign station.  After all was said and done, I created a large range of marketing material for the Bosch Buderus brand.  I made product catalogs, technical datasheets, updated the website and was generally responsible for all the marketing issues related to Buderus.  All of this work culminated when I participated in a fair in which Bosch was present.  Much of my work was available to help inform customers and clients and I even had a chance to talk to many interested people about out technology.   As far as my product management responsibilities, we were able to define a price range and volume count for a new range of products that we could potentially sell in México.  Germany finally approved our numbers and so I began the first few steps of the launch of the product.  I organized all the technical reading material, begin work on the catalogs for the particular product and just general did any work I could to help speed the process of getting the product shipped to México.

And so that was it!  Now I’m off to Tamm near Stuttgart Germany.  Since I am a Forschung und Entwicklung trainee, I have to jump back into technical work after my little vacation with marketing work.  I will be working in GS-EH which stands for Gasoline Systems - Electric Hybrid.  I will be working on implementing hybrid strategies into hybrid cars, which I think means test driving hybrid vehicles!  This fits very well into the project I had been working on before (using navigation systems to help reduce fuel consumption) since we will be using ideas developed in my earlier work within the hybrid vehicles.  Stay tuned for all the exciting things I’ll be working on within the next few months.

And my blog would not be complete without some photos of México, and so I leave you a few more from my last week in the wonderful country!

Some of the many handmade textiles found in Oaxaca:

Markets always full of Chilé:

The large cathedral of capital in Oaxaca:

The hidden cloisture of a large church somewhere in Oaxaca:

The ancient city of Mitla:

Hierve el Agua:

Treasure found in the ancient city of Monte Alban:

Neben den strategischen Themen werden im Zentraleinkauf die BOSCH Einkaufsprozesse als Richtlinien definiert und in den einzelnen Geschäftsbereichen als Verfahrensanweisungen ausgerollt. Die Kommunikation der Richtlinien an die Geschäftsbereiche kann in einem Dokument erfolgen und/oder mit einer Schulung der einzelnen Fachreferenten in den jeweiligen Geschäftsbereichen. In diesem Zusammenhang war es auch mein Aufgabe ein webbasiertes Schulungskonzept zum Thema “Integrated Supplier Assessement (ISA)” zu entwickeln. ISA ist ein Tool, das eine standardisierte Bewertung der Leistung unserer Lieferanten in Bezug auf verschiedene Beurteilungskategorien ermöglicht.
Im Hinblick auf unsere langfristig und partnerschaftlich ausgelegte Lieferantenstrategie können wir hiermit mögliche Weiterentwicklungspotentiale bei unseren Lieferanten ermitteln und durch Feedbacks zu seiner Leistungsverbesserung beitragen.
Leider ist morgen schon mein letzter Tag im Zentraleinkauf und ich freue mich auf meine letzte Jahrespreisverhandlung auf der Station.

Als nächste und letzte Station im meinem Trainee-Programm geht es ins Controlling, wo ich unsere Kollegen beim alljährlichen Wirtschaftsplan unterstützen werde. Ich bin bereits sehr gespannt, über die Zusammensetzung unsere Planzahlen näheres zu erfahren.

Bis die Tage

Euer Can 

Naja diese erste Fahrt war nur der Anfang von vielen spannenden und neuen Erlebnissen, die ich bisher hier in China hatte. Letztendlich hat bisher aber alles - wie auch damals die erste Fahrt ins Büro - gut geklappt und ich habe mich sehr schnell und gut eingelebt.

Das Werk, in dem ich meine jetztige Station verbringe, befindet sich in Wuxi, ca. 100 km westlich von Shanghai. Wie auch in Homburg werden hier Diesel Systeme produziert. Allerdings besteht es erst seit dem Jahr 2004, so dass wir jetzt gerade im September fünfjähriges Werks-Jubilaeum gefeiert haben. Gerade bei einem so jungen Werk ist es sehr interessant mitzuerleben, wie schnell sich einzelne Bereiche entwickeln und dass man selber an dieser Entwicklung mitarbeiten kann.

Meine Aufgabe ist die Bearbeitung und Koordination von BPS-Projekten (Bosch Production System). Das Bosch Production System steht für eine ganzheitliche Betrachtung bei der Gestaltung schlanker Produktions- und Logistikprozesse, Vermeidung von Verschwendung und Reduktion von Kosten mit trotzdem hervorragender Qualität und pünktlichen Lieferungen. Für die Umsetzung dieser Prinzipien werden unterschiedliche Instrumente angewandt und Projekte formuliert. Bei meiner Aufgabe handelt es sich daher nicht nur um BPS-Projekte aus unserer Fertigung, sondern auch um Projekte, die sich über den gesamten Produktwertstrom verteilen. Das beinhaltet beispielsweise auch die Zusammenarbeit mit der internen und externen Logistik sowie der Fertigungsplanung und –steuerung. Ziel ist es den gesamten Wertstrom nach dem BPS-Prinzip weiterzuentwickeln. Durch meine Koordinationsaufgabe arbeite ich mit einem großen Team aus verschiedenen Abteilungen zusammen und habe die Möglichkeit, einen Einblick in viele Bereiche zu bekommen und mit sehr vielen chinesischen Kollegen zusammen zu arbeiten. Diese Aufgabe ist auch spannend, weil bei der Zusammenarbeit die kulturellen Unterschiede mit beruecksichtigt werden müssen.

Neben der Arbeit bei Bosch gibt es natürlich auch viele andere neue Dinge, die ich in China entdecke und erlebe. Jeder Restaurantbesuch ist immer wieder ein Erlebnis mit vielen Überraschungen – die aber meistens sehr lecker sind. Einen Großteil meiner Freizeit verbringe ich damit zu Reisen und das Land zu entdecken. Generell wird es nicht langweilig und Altagshandlungen, gerade wenn man sie zum ersten Mal macht, sind eine Art Herausforderung, da man sich mit Englisch so gut wie gar nicht verständigen kann. Aber auch hier helfen Hände und Füsse, meine paar Brocken Chinesisch oder zu allerletzt der Anruf  beim chinesischen Kollegen, der meinem Gegenüber per Handy erklärt was ich möchte.

Natürlich gibt es auch Dinge, die nicht so schön sind, wie der Verkehr und der starke Smog, aber auch daran gewöhnt man sich schnell und sieht darüber hinweg. Vorallem vergisst man sie dann, wenn man so wunderschöne und beeindruckende Plätze, wie beispielsweise die grosse Mauer erleben und geniessen darf. China bietet zahlreiche Möglichkeiten, Natur unterschiedlichster Art zu erleben und einen Ausgleich zum Grossstadtleben zu bekommen.

Ich bin gespannt auf meine noch verbleibende Zeit und freue mich, Euch beim nächsten Mal davon zu berichten. 

Bis dahin erst einmal! 

再见Zaijian Inga 

nach den allgemeinen Informationen aus meinem Einstiegsbeitrag vor drei Wochen, heute ein paar Fakten zu meiner ersten JMP-Station, die ich in der Entwicklungsabteilung für HFMs (kurz und knackig für Heißfilmluftmassenmesser) in Stuttgart-Feuerbach absolviere. Bei diesem Produkt handelt es sich um einen im Ansaugtrakt eines Motors platzierten Sensor, der die durchströmende Luftmasse misst, die Daten an das Steuergerät weiterleitet und so zur Einspritzung der richtigen Kraftstoffmenge beiträgt.

Ich finde es erstaunlich hautnah zu erleben, wie viel Wissen aus unterschiedlichen Disziplinen (Strömungslehre, Elektrotechnik, Materialwissenschaften) in einem so kleinen Gegenstand stecken und mit welcher Begeisterung die Entwickler immer neue Verbesserungen und Innovationen an ihrem Produkt voran treiben. In meiner Abteilung habe ich das Glück, dass alle meine Kollegen ihr Wissen gerne weitergeben und bei der Beantwortung meiner Fragen auch oft weiter ausholen, um mir weitere wichtige Fakten mitzuteilen.

Das Projekt das ich in dieser Station übernehmen durfte hat allerdings nur am Rande mit der HFM-Entwicklung zu tun. Ich kümmere mich seit Mai 2009 als Projektleiterin um die Prozessoptimierung der serienbegleitenden Luftfiltermessungen. Bei diesem Vorgang handelt es sich um eine Dienstleistung, die wir für unsere HFM-Kunden erbringen. Dabei wird der HFM in den Ansaugtrakt des Kunden eingebaut und an unseren Prüfständen gemessen. Die von den Ingenieuren ausgewerteten Messergebnisse erlauben dann Aufschluss über die Serientauglichkeit des Ansaugtrakts, die an den Kunden zurückgemeldet wird.

Das Projekt hat mir sofort sehr gut gefallen, weil es viele spannende Teilaufgaben beinhaltet und die Interaktion mit internen und externen Ansprechpartnern vorsieht. Ich bekam von Anfang an die Möglichkeit selbständig und eigenverantwortlich zu arbeiten, wodurch ich viele interessante Erfahrungen in den Bereichen Projektmanagement und Networking sammeln konnte. Eines der Highlights unter den Teilaufgaben war sicherlich die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, die ich gemeinsam mit meinem Vorgesetzten machen durfte. Eine Hochrechnung und Gegenüberstellung der Kosten und der Einsparungspotentiale einzelner Verbesserungsmaßnahmen hatte ich bis dahin noch nie durchgeführt. Außerdem fand ich es sehr spannend zu sehen, auf Basis welcher Argumente und Kalkulationen ein solches Thema an die übergeordneten Instanzen, die letztendlich über die Realisierung der Maßnahmen entscheiden, herangetragen wird.      

Für einen JMPler aus dem technischen Vertrieb ist es übrigens nicht unüblich die erste Station in einer Entwicklungsabteilung zu durchlaufen. Dies bietet einem gleich beim Einstieg die Möglichkeit den Entstehungsprozess eines Produkts der Robert Bosch GmbH von Grund auf kennen zu lernen und die Zusammenarbeit zwischen der Entwicklung, dem Vertrieb und unseren Kunden mitzuerleben. Diese Erfahrungen werden mir in meinen zukünftigen Positionen im technischen Vertrieb helfen, sowohl für den Kunden als auch für die Kollegen in der Produktentwicklung ein kompetenter und kooperativer Ansprechpartner zu sein.

So viel für heute. Ich freue mich auf Eure Fragen und Kommentare.

Viele Grüße aus dem nebligen Feuerbach,

Anna