Hello world - or How I got here
Giuseppe • 13.August, 2010 @ 12:14 • Abgelegt unter: Forschung und Entwicklung, Allgemein
Hello everyone
and greetings from your new blogger! In this first post I would like to briefly introduce myself and give you an account of how I made my way to become a trainee at Bosch. I hope this may be of interest especially to those of you who are thinking of applying or have already applied.
As you can probably guess from my name, I come from Italy, or more precisely from Sicily. I did my studies there before going to London, where I got a PhD in Mechanical Engineering and stayed a bit longer at College as a researcher. However, I had decided against an academic career, so I started looking for positions in the industry in Germany, as I was always convinced this is the best place for an engineer. Bosch was on top of my wish list, so I applied speculatively saying I would like to work in their Research & Development sector.
At the end of the first interview they seemed quite pleased, but I was told that finding a position for me would not be easy because of the ongoing economical crisis (it was the second half of 2009, no “green shoots of recovery” yet), and that I had to wait and see. As Bosch was (successfully) trying to avoid making its workers redundant in spite of the heavily reduced business volume, it’s understandable that they were not very keen on hiring new people at the same time; but inevitably the doubt lingered in my mind that this may just be an excuse to turn me down… So it came almost as a surprise when, over a month later, they called me again to ask if I was interested in a position in the Junior Managers Program. I confess I had never heard of it before, but a short explanation over the phone and a look at pages such as this blog were enough to kindle my enthusiasm. After two more interviews in Stuttgart (one of which with the man who is now my mentor throughout the programme) the job was mine!
The recruitment process in my case was not the most usual, I admit, but this shows that they do keep an eye open in all directions and have themselves that flexibility which is also a key requirement for a JMP trainee - so take it as an encouragement!
In the meantime I have been here for half a year already, so I will write again soon to share a few thoughts on my first experiences. If you have any questions or comments, please feel free to drop me a line.
Yours
Giuseppe
The challenges and benefits of working in the Bosch headquarter!
Christiane • 31.August, 2009 @ 01:30 • Abgelegt unter: Marketing / Vertrieb
Time to blog. After spending almost a year in different functions of the Bosch Aftermarket Division I moved on to the Bosch headquarter. From here you oversee everything from a bird’s eye view. This position is even underlined by the Bosch headquarter building which is located on a hill in the middle of a forest next to Stuttgart; from here you have even physically an overview on all strategic topics.
A mandatory placement of a sales trainee is the department of Corporate Sales and Marketing. Since my leitmotiv of my program is “automotive sales” I choose to work in the department Corporate Sales and Marketing Automotive (C/MSA). This department is responsible for all sales and marketing activities within the business sector “Automotive” and reports directly to the board of management. From here all corporate standards and process related to sales and marketing are steered. On the one hand C/MSA offers supporting and consulting service to the sales and marketing organisation on the other hand the department has a governance role and regulates process related to sales and marketing. Main objective of the governance role is to ensure the principle “one fact to the customer” throughout all business units of the business sector automotive. This implies to coordinate nine individual acting business units with more than 3.500 sales and marketing employees. The challenge here is to have a continuous contact to the base, indentify their problems and challenges and consequently develop adequate supporting measures and rules without loosing the overall strategic objectives.
What are my tasks here? One major topic of the department is risk management which also implies to govern central directives, which can be described as the “Bosch law”. What ever is stipulated in a central directive is binding for all sales and marketing employees within Bosch. My task is to update the central directive for tooling cost. That means talking with different central department, customer teams and other stakeholder within the organisation in order to find the best and guidelines for the handling of tolling costs with customers. Moreover my daily tasks are filled with developing concepts and strategic approaches for specific sales challenges. These days the topics and challenges are often triggered by the automotive crisis we face.
A task more related to marketing is the development of an internal communication concept. Objective is to design an efficient communication concept for our internal topics and measurement. This is something I never did before. However it is interesting to see how internal information is channelled in order to reach a broad acceptance within in the organisation.
Besides my daily tasks the major benefit of being here is to get the big picture and insights of the business sector Automotive. How the different business divisions interact with each other, where they depend on each other and which are the major challenges they are facing. What I like most is the wide range of information which is allocated here. New concepts, trends and strategies are evaluated here. This makes the task portfolio of this department quite wide and thus very interesting.
However, after nearly four months strategy and bird’s eye view I am looking forward dealing with more operative tasks close to the customer. My next and also last placement will be in the customer team for Volkswagen for Diesel Products. That means for me new customer and new products. In my next blog I let you write more about my experiences as interface to the customer.
Christiane
Networking, Mentoring, Seminare und Workshops….
Christiane • 8.Juni, 2009 @ 05:14 • Abgelegt unter: Marketing / Vertrieb, Allgemein
….all dies sind Dinge, die inzwischen fester Bestandteil meines Traineealltages sind. Schon die ersten Tage bei Bosch waren gefüllt mit Vorstellungsrunden, Einführungsseminaren und Einarbeitungsterminen. Dazu gehörte auch das erste Treffen mit meinem Mentor. Fixer Baustein des Bosch Traineeprogramm ist die Zuordnung eines Mentors, der einem während des ganzen Traineeprogramms begleitet und bereits in den Auswahlprozess involviert ist. Mentoren gehören in vielen Fällen dem Bereichsvorstand an oder haben vergleichbare Positionen im Unternehmen inne. Beim ersten Mentorenreffen werden grobe Züge des Stationenplans besprochen und Ziel des individuellen Traineeprogramms definiert. Diese werden dann im Laufe des Programms an die jeweilige aktuelle Situation und die Interessen des Trainees angepasst. Wann, wo und wie oft man seinen Mentor trifft hängt von einem selbst ab. Ich treffe mich mit meinem Mentor vor bzw. nach jeder Station. Besprochen werden dabei immer die Inhalte und Aufgaben der vergangen Station sowie die der folgenden Station. Natürlich dienen Mentorentreffen nicht nur der Planung und Gestaltung des Traineeprogramms, sondern Mentoren stehen auch für alle anderen Fragen und Diskussion zur Verfügung. Somit ist der Mentor auch immer ein guter Ansprechpartner zum Thema Karriereplanung, Führung und andere Managementthemen. Oft entstehen interessante Disksussion wodurch man die Möglichkeit hat schnell den Kontakt zum Management zuknüpfen und somit interessanten Einblicke in den Alltag einer Führungskraft aber auch der Unternehmensstrategie zu bekommen. Neben Mentor und neuen Kollegen lernt man von Anfang an sehr schnell die Traineegemeinde kennen. In meinen ersten Tagen wurde ich zum Trainee -Neueinsteigertreffen in die Zentrale eingeladen. Dieser Tag dient dazu die Trainees zu informieren und integrieren. Dabei werden noch mal genau die Inhalte, Möglichkeiten und Ziele des Programms dargestellt. Höhepunkt der ganzen Veranstaltung ist die Diskussion mit einem Mitglied der Geschäftsführung. Man hat als Trainee sehr früh die Möglichkeit die Geschäftsführung hautnah zu erleben und kennenzulernen.Das Neueinsteigertreffen ist nur der Startschuss für weitere Veranstaltungen, Seminare und Workshops. Es folgen neben obligatorischen Seminaren wie z.B Führungsworkshop, Unternehmensplanspiele, Traineetreffen und ToST (Trainees organisieren Seminare für Trainees).Neben „offizieller“ Veranstaltungen habe ich bisher an allen Standorten ein aktives Traineenetzwerke gefunden, die von gemeinsamen Mittagessen bis zu Wochenendgestaltung reichen. Die Plattform für Networking ist in jedem Falle gegeben und bietet eine tolle Möglichkeit um sich gegenseitig auszutauschen.Dies ist war ein kleiner Auszug meines Traineealltags und was eine Trainee bei Bosch alles erwartet. Das nächste mal dann mehr zu meinen konkreten Aufgaben und Projekten in den einzelnen Abteilungen.
Christiane
Assessment Center, applicants @bosch, Vorstellungsgespräche, Mentor … dies sind die ersten Meilensteinen auf dem Weg zu Bosch
Christiane • 4.Mai, 2009 @ 05:10 • Abgelegt unter: Marketing / Vertrieb
Hallo zusammen,
wie bereits angekündigt hat im Bereich Vertrieb/Marketing ein Generationenwechsel stattgefunden und Nicole hat leider hier Ihren letzten Blog veröffentlicht. In den nächsten Monaten werde ich über das Traineeprogramm Vertrieb/Marketing berichten und freu mich auf Eure Fragen und Anregungen.
Ich selbst bin im Traineeprogramm Vertrieb/Marketing seit gut einem Jahr und ich habe bisher einige Traineestationen durchlaufen. Dennoch erinnere ich mich noch genau an meine ersten Kontakte mit Bosch bei der Recructingveranstaltung applicants@bosch.
Ist dies das richtige Programm? Steckt wirklich das dahinter was es verspricht? Ist dies das Richtige, um meinen beruflichen Zielen näher zu kommen? Kann ich mich mit dem Unternehmen und dessen Werten identifizieren? Was wird von einem Trainee erwartet? Was kann ich vom Unternehmen erwarten?
Dies waren all die Fragen, die mir durch den Kopf gingen als ich beim Bosch Assessment Center applicants@bosch saß. Auf die meisten dieser Fragen hab ich auch an diesem Tag Antworten bekommen. Der Bewerbertag bei Bosch ist nicht nur dazu da, dass Bosch die Bewerber unter die Lupe nimmt, sondern schafft auch einen Rahmen in dem Bewerber Bosch kennenlernenden können. Nach dem erfolgreichen bestehen des Assessment Center ging alles ganz schnell. Es folgerten mehrere Gespräche mit Personalabteilungen und dem zukünftigen Mentor und dann ging es auch schon los.
Bei Bosch gibt es generell keinen fixen Zeitraum für Traineeeinstellung. Dies erfolgt jeweils nach Bedarf. So ist auch der Bewerbungsprozess nicht auf einen bestimmten Zeitraum festgelegt, sondern Bewerbungen werden immer angenommen und immer bearbeite.
So viel zu meinem Einstieg bei Bosch. In den kommenden Monaten werde ich euch berichten was man als Trainee bei Bosch erwarten kann und was Bosch von einem Trainee erwartet. Ich freue mich auf Eure Fragen und Anregungen.
Bis zum nächsten mal.
